ISOPREN dedica una giornata formativa alle 5S

ISOPREN ha dedicato una giornata speciale all’interno dell’azienda focalizzata sul metodo delle 5S:
➡ Seiri
(Separazione – separare tutto ciò che è utile da ciò che è inutile, eliminando il superfluo)
➡ Seiton
(Ordine – organizzare gli oggetti rimasti in modo ordinato)
➡ Seiso
(Pulizia – pulire l’area di lavoro regolarmente)
➡ Seiketsu
(Standardizzazione – definire standard e procedure per mantenere l’ordine e la pulizia)
➡ Shitsuke
(Sostenibilità – mantenere la sostenibilità a lungo termine delle 5S, incoraggiando la partecipazione attiva dei dipendenti)

ISOPREN ha scelto di introdurre il Metodo delle 5S per migliorare l’efficienza operativa e la qualità del lavoro, permettendo all’azienda di ridurre gli sprechi e ottimizzare l’uso delle risorse 👍

Si crea così un ambiente di lavoro più sicuro e motivante per tutti ✅

L’obiettivo è di rafforzare il percorso verso l’eccellenza operativa, trasformando positivamente la cultura aziendale e garantendo un vantaggio competitivo duraturo 🥇